6 min. duke lexuar

Markimi i punëdhënësit nuk është një trend – është një strategji biznesi

Për më shumë se një dekadë, Ventsislava Nikolova vazhdoi të shihte të njëjtën shkëputje në kompani: bizneset donin rezultate, por injoruan përvojën e markës së punonjësve pas atyre rezultateve. Kjo është arsyeja pse ajo themeloi WorkVibes dhe tani po organizon Samitin kryesor të Brandimit të Punëdhënësve në Bullgari.

Katarína Šimčíková Katarína Šimčíková
E-commerce Content Writer & EU Market Partnerships, Ecommerce Bridge EU
Ky artikull është përkthyer për ju nga inteligjenca artificiale
Markimi i punëdhënësit nuk është një trend – është një strategji biznesi
Burimi: WorkVibes (edited in Canva Pro)

🎤 Le të fillojmë nga lart – çfarë është saktësisht Samiti i Markimit të Punëdhënësve?

Samiti i Markimit të Punëdhënësve (ose Samiti EB) është një konferencë ndërkombëtare njëditore që do të zhvillohet më 26 nëntor 2025, në Sofje, e fokusuar tërësisht në mënyrën se si kompanitë ndërtojnë vende pune që tërheqin, angazhojnë dhe mbajnë talente. Nuk është një konferencë tradicionale e burimeve njerëzore, është një forum strategjik dhe kulture, ku flasim për njerëzit, lidershipin, teknologjinë dhe komunikimin.

Ne bashkojmë udhëheqës nga kompani si HubSpot, Deel, Bolt, NielsenIQ, TalentLyft, Human dhe shumë të tjera për të eksploruar se si marka e punëdhënësit mund të përdoret si një levë e vërtetë rritjeje, jo thjesht një fushatë rekrutimi.

🎤 Çfarë ju frymëzoi për të krijuar këtë event?

Unë kam punuar në burime njerëzore, udhëheqje dhe kulturë për më shumë se një dekadë – duke përfshirë një nga kompanitë më të mëdha logjistike në rajon – dhe vazhdova të shihja të njëjtën shkëputje: bizneset donin rezultate, por injoruan përvojën e punonjësve pas atyre rezultateve.

Kishte gjithashtu një mungesë të qartë të thellësisë dhe perspektivës ndërkombëtare në ngjarjet që ndodhnin në nivel lokal. Në Amsterdam ose Londër, konferencat rreth kulturës së kompanisë janë të mbushura. Në Rumani dhe Serbi, ata po ndërtojnë ekosisteme të tëra rreth markës së punëdhënësit. Doja ta sillja atë energji në Bullgari dhe të ngreja stekën.

🎤 Kush duhet të marrë pjesë – vetëm profesionistët e burimeve njerëzore?

Aspak. Ngjarja është për burimet njerëzore, drejtuesit e marketingut, themeluesit dhe drejtuesit e nivelit C, në thelb këdo që prek njerëzit, markën ose strategjinë.

Veçanërisht në kompanitë dixhitale dhe të tregtisë elektronike me shkallë të shpejtë, marka e punëdhënësit po bëhet kritike. Pse? Sepse rritja juaj varet nga aftësia juaj për të punësuar, mbajtur dhe frymëzuar njerëz. Dhe nëse nuk po e bëni këtë qëllimisht, do të ndodhë rastësisht dhe ndoshta jo në favorin tuaj.

🎤 Shumë ende ngatërrojnë markën e punëdhënësit me marketingun e rekrutimit. A mund ta shpjegoni ndryshimin?

Pyetje e shkëlqyer dhe një që do të mbulojmë në event.

Këtu është versioni i shkurtër:

  • Marketingu i rekrutimit është mënyra se si promovoni role të hapura dhe tërheqni kandidatët.
  • Markimi i punëdhënësit është mënyra se si njerëzit e përjetojnë kompaninë tuaj si një vend për të punuar – nga përshtypja e parë deri te intervista e daljes.

Markimi i punëdhënësit nuk është vetëm përmbajtje; Është mënyra se si kultura juaj shfaqet në proceset, stilin e lidershipit, vlerat dhe vendimet tuaja. Nëse realiteti juaj i brendshëm nuk përputhet me mesazhin tuaj të jashtëm, kandidatët do ta dinë. Dhe ata do të ecin.

Cilat janë gabimet kryesore që bëjnë kompanitë kur përpiqen të ndërtojnë një markë punëdhënësi?

  1. Ata fokusohen vetëm në pamjet vizuale dhe harrojnë përvojën. Një faqe e shkëlqyer karriere nuk do të thotë asgjë nëse hyrja juaj është e keqe.
  2. Ata kopjojnë tendencat pa kontekst. Ajo që funksionon për Netflix nuk do të funksionojë për startup-in tuaj prej 20 personash.
  3. Ata e ndërtojnë atë si fushatë, jo si sistem. Markimi i vërtetë i punëdhënësit është ndërfunksional – burimet njerëzore, lidershipi, marketingu dhe operacionet duhet të përfshihen.

Dhe ndoshta më e madhja: ata ia lënë vetëm burimeve njerëzore. Markimi i punëdhënësit është punë e të gjithëve.

EB Summit 2025 conference banner featuring purple gradient background, event details for Sofia Bulgaria on November 26th with website URL

Source: ebsummit.bg

🎤 A mund ta diskutojmë edhe një herë ngjarjen? Çfarë e bën EB Summit 2025 të dallohet?

Tre gjëra:

  1. Perspektiva globale. Ne po sjellim folës nga kompanitë kryesore që kanë ndërtuar marka punëdhënësish që punojnë nëpër tregje, kultura dhe sfida.
  2. Biseda të vërteta. Nuk ka fjalë kryesore. Ne fokusohemi në studime reale të rasteve, njohuri të sinqerta dhe korniza që njerëzit mund t’i zbatojnë menjëherë.
  3. Vlera e vazhdueshme. Edhe para samitit, ne po zhvillojmë EX Talks – një seri webinaresh e fokusuar në përvojën e punonjësve, me sesione mbi dixhitalizimin, rekrutimin, kulturën dhe angazhimin. Kjo nuk është vetëm një ngjarje. Është një lëvizje.

🎤 Çfarë tendencash duhet të shikojmë në vitin 2025 kur bëhet fjalë për markën e punëdhënësit?

・Shkrirja e burimeve njerëzore dhe marketingut. Linjat po turbullohen. Ne shohim më shumë “Menaxherë të Markës së Punëdhënësit” të ulur brenda ekipeve të komunikimit ose markës, duke punuar krah për krah me drejtuesit e njerëzve.

・Tregimi i brendshëm bëhet një mjet biznesi. Kompanitë që investojnë në mbrojtjen e punonjësve, komunikimet e brendshme dhe narrativat e udhëhequra nga qëllimi do të fitojnë luftën e talenteve.

・EX si produkt. Ashtu si përvoja e klientit, përvoja e punonjësve tani është e matshme, e dizajnueshme dhe e përmirësueshme dhe ky ndryshim i mentalitetit është i madh.

🎤 Si mund të marrin pjesë ose të përfshihen njerëzit?

Biletat janë në dispozicion në www.ebsummit.bg.

Ne gjithashtu mirëpresim sponsorë dhe partnerë të ekosistemit që duan të pozicionohen para vendimmarrësve në burimet njerëzore, marketing dhe udhëheqje. Ne tashmë po bashkëpunojmë me platforma si Humand, TalentLyft, Veda Accounting, eHR dhe Pluxee, dhe po kërkojmë më shumë ndeshje të shkëlqyera.

🎤 Pyetja e fundit. Me çfarë shpresoni se njerëzit do të largohen?

Shpresoj që ata të largohen me qartësi dhe besim.

Qartësia se kultura dhe marka nuk janë projekte anësore – ato janë shtylla kurrizore e rritjes së qëndrueshme. Dhe besimi se ata nuk duhet të kopjojnë markat e mëdha për të ndërtuar një identitet të fortë punëdhënësi. Ata thjesht duhet të fillojnë me qëllim, ndershmëri dhe kuriozitet.

Sepse kultura nuk ekziston në letër. Ekziston në mënyrën se si shfaqemi çdo ditë.

Ndani artikullin
Katarína Šimčíková
E-commerce Content Writer & EU Market Partnerships, Ecommerce Bridge EU

Partnership Manager & E-commerce Content Writer with 10+ years of international experience. Former Groupon Team Lead. Connects European companies with Slovak and Czech markets through partnerships and content marketing.

WorkVibes
Ky artikull është sjellë te ju nga

WorkVibes

At WorkVibes, we help companies do just that—build talent acquisition strategies that start with real culture, resonate through the hiring process, and end with teams that stay, grow, and contribute. If you’re ready to stop following trends and start building a pipeline of people who fit you, not just your JD, we’re here.

Artikuj të ngjashëm
NPS në rekrutim: Plani i veprimit për përvojë më të mirë të kandidatëve (Pjesa 2)
15 min. duke lexuar

NPS në rekrutim: Plani i veprimit për përvojë më të mirë të kandidatëve (Pjesa 2)

Herën e fundit, ju keni matur NPS-në tuaj. Ju keni pikasur flamujt e kuq. Tani vjen pyetja që çdo udhëheqës i burimeve njerëzore ka frikë: “Pra, çfarë bëjmë në të vërtetë për këtë?  Në pjesën 1 të kësaj serie, ju tregova pse NPS ka rëndësi në rekrutim dhe si të identifikoni se ku dështon procesi […]

Petra Kubita Nulickova Petra Kubita Nulickova
HR Manager, Head of HR v Aukro
NPS në rekrutim: Kur kandidatët e refuzuar ndalojnë së qeni klientë (Pjesa 1)
23 min. duke lexuar

NPS në rekrutim: Kur kandidatët e refuzuar ndalojnë së qeni klientë (Pjesa 1)

Po sikur kandidati që keni refuzuar dje të ishte menduar të bëhej klienti juaj nesër? Në tregtinë elektronike dhe shitjen me pakicë, kjo nuk është një pyetje hipotetike – është realitet i përditshëm. Çdo proces përzgjedhjeje lë një përshtypje që shkon përtej burimeve njerëzore. Ajo ndikon në markën tuaj, të ardhurat dhe cilësinë e njerëzve […]

Petra Kubita Nulickova Petra Kubita Nulickova
HR Manager, Head of HR v Aukro
Pas dyerve të burimeve njerëzore: Çfarë po gabojnë dhe çfarë po gabojnë kompanitë bullgare në vitin 2025
6 min. duke lexuar

Pas dyerve të burimeve njerëzore: Çfarë po gabojnë dhe çfarë po gabojnë kompanitë bullgare në vitin 2025

Nëse viti 2024 ishte viti kur bizneset bullgare filluan të zgjohen me ndryshimin e vendit të punës, 2025 është viti kur ata po detyrohen të përshtaten ose të mbeten pas. Nga startup-et e tregtisë elektronike në Sofje deri te firmat e logjistikës familjare në Plovdiv, unë kam kaluar 8 vitet e fundit duke punuar në […]

Martina Georgieva Martina Georgieva
Group Human Resources Director, BULMARKET GROUP JSC