6 min. duke lexuar

Markimi i punëdhënësit nuk është një trend – është një strategji biznesi

Për më shumë se një dekadë, Ventsislava Nikolova vazhdoi të shihte të njëjtën shkëputje në kompani: bizneset donin rezultate, por injoruan përvojën e markës së punonjësve pas atyre rezultateve. Kjo është arsyeja pse ajo themeloi WorkVibes dhe tani po organizon Samitin kryesor të Brandimit të Punëdhënësve në Bullgari.

Katarína Šimčíková Katarína Šimčíková
Freelance I Digital Marketing Specialist, Ecommerce Bridge EU
Ky artikull është përkthyer për ju nga inteligjenca artificiale
Markimi i punëdhënësit nuk është një trend – është një strategji biznesi
Burimi: WorkVibes (edited in Canva Pro)

🎤 Le të fillojmë nga lart – çfarë është saktësisht Samiti i Markimit të Punëdhënësve?

Samiti i Markimit të Punëdhënësve (ose Samiti EB) është një konferencë ndërkombëtare njëditore që do të zhvillohet më 26 nëntor 2025, në Sofje, e fokusuar tërësisht në mënyrën se si kompanitë ndërtojnë vende pune që tërheqin, angazhojnë dhe mbajnë talente. Nuk është një konferencë tradicionale e burimeve njerëzore, është një forum strategjik dhe kulture, ku flasim për njerëzit, lidershipin, teknologjinë dhe komunikimin.

Ne bashkojmë udhëheqës nga kompani si HubSpot, Deel, Bolt, NielsenIQ, TalentLyft, Human dhe shumë të tjera për të eksploruar se si marka e punëdhënësit mund të përdoret si një levë e vërtetë rritjeje, jo thjesht një fushatë rekrutimi.

🎤 Çfarë ju frymëzoi për të krijuar këtë event?

Unë kam punuar në burime njerëzore, udhëheqje dhe kulturë për më shumë se një dekadë – duke përfshirë një nga kompanitë më të mëdha logjistike në rajon – dhe vazhdova të shihja të njëjtën shkëputje: bizneset donin rezultate, por injoruan përvojën e punonjësve pas atyre rezultateve.

Kishte gjithashtu një mungesë të qartë të thellësisë dhe perspektivës ndërkombëtare në ngjarjet që ndodhnin në nivel lokal. Në Amsterdam ose Londër, konferencat rreth kulturës së kompanisë janë të mbushura. Në Rumani dhe Serbi, ata po ndërtojnë ekosisteme të tëra rreth markës së punëdhënësit. Doja ta sillja atë energji në Bullgari dhe të ngreja stekën.

🎤 Kush duhet të marrë pjesë – vetëm profesionistët e burimeve njerëzore?

Aspak. Ngjarja është për burimet njerëzore, drejtuesit e marketingut, themeluesit dhe drejtuesit e nivelit C, në thelb këdo që prek njerëzit, markën ose strategjinë.

Veçanërisht në kompanitë dixhitale dhe të tregtisë elektronike me shkallë të shpejtë, marka e punëdhënësit po bëhet kritike. Pse? Sepse rritja juaj varet nga aftësia juaj për të punësuar, mbajtur dhe frymëzuar njerëz. Dhe nëse nuk po e bëni këtë qëllimisht, do të ndodhë rastësisht dhe ndoshta jo në favorin tuaj.

🎤 Shumë ende ngatërrojnë markën e punëdhënësit me marketingun e rekrutimit. A mund ta shpjegoni ndryshimin?

Pyetje e shkëlqyer dhe një që do të mbulojmë në event.

Këtu është versioni i shkurtër:

  • Marketingu i rekrutimit është mënyra se si promovoni role të hapura dhe tërheqni kandidatët.
  • Markimi i punëdhënësit është mënyra se si njerëzit e përjetojnë kompaninë tuaj si një vend për të punuar – nga përshtypja e parë deri te intervista e daljes.

Markimi i punëdhënësit nuk është vetëm përmbajtje; Është mënyra se si kultura juaj shfaqet në proceset, stilin e lidershipit, vlerat dhe vendimet tuaja. Nëse realiteti juaj i brendshëm nuk përputhet me mesazhin tuaj të jashtëm, kandidatët do ta dinë. Dhe ata do të ecin.

Cilat janë gabimet kryesore që bëjnë kompanitë kur përpiqen të ndërtojnë një markë punëdhënësi?

  1. Ata fokusohen vetëm në pamjet vizuale dhe harrojnë përvojën. Një faqe e shkëlqyer karriere nuk do të thotë asgjë nëse hyrja juaj është e keqe.
  2. Ata kopjojnë tendencat pa kontekst. Ajo që funksionon për Netflix nuk do të funksionojë për startup-in tuaj prej 20 personash.
  3. Ata e ndërtojnë atë si fushatë, jo si sistem. Markimi i vërtetë i punëdhënësit është ndërfunksional – burimet njerëzore, lidershipi, marketingu dhe operacionet duhet të përfshihen.

Dhe ndoshta më e madhja: ata ia lënë vetëm burimeve njerëzore. Markimi i punëdhënësit është punë e të gjithëve.

EB Summit 2025 conference banner featuring purple gradient background, event details for Sofia Bulgaria on November 26th with website URL

Source: ebsummit.bg

🎤 A mund ta diskutojmë edhe një herë ngjarjen? Çfarë e bën EB Summit 2025 të dallohet?

Tre gjëra:

  1. Perspektiva globale. Ne po sjellim folës nga kompanitë kryesore që kanë ndërtuar marka punëdhënësish që punojnë nëpër tregje, kultura dhe sfida.
  2. Biseda të vërteta. Nuk ka fjalë kryesore. Ne fokusohemi në studime reale të rasteve, njohuri të sinqerta dhe korniza që njerëzit mund t’i zbatojnë menjëherë.
  3. Vlera e vazhdueshme. Edhe para samitit, ne po zhvillojmë EX Talks – një seri webinaresh e fokusuar në përvojën e punonjësve, me sesione mbi dixhitalizimin, rekrutimin, kulturën dhe angazhimin. Kjo nuk është vetëm një ngjarje. Është një lëvizje.

🎤 Çfarë tendencash duhet të shikojmë në vitin 2025 kur bëhet fjalë për markën e punëdhënësit?

・Shkrirja e burimeve njerëzore dhe marketingut. Linjat po turbullohen. Ne shohim më shumë “Menaxherë të Markës së Punëdhënësit” të ulur brenda ekipeve të komunikimit ose markës, duke punuar krah për krah me drejtuesit e njerëzve.

・Tregimi i brendshëm bëhet një mjet biznesi. Kompanitë që investojnë në mbrojtjen e punonjësve, komunikimet e brendshme dhe narrativat e udhëhequra nga qëllimi do të fitojnë luftën e talenteve.

・EX si produkt. Ashtu si përvoja e klientit, përvoja e punonjësve tani është e matshme, e dizajnueshme dhe e përmirësueshme dhe ky ndryshim i mentalitetit është i madh.

🎤 Si mund të marrin pjesë ose të përfshihen njerëzit?

Biletat janë në dispozicion në www.ebsummit.bg.

Ne gjithashtu mirëpresim sponsorë dhe partnerë të ekosistemit që duan të pozicionohen para vendimmarrësve në burimet njerëzore, marketing dhe udhëheqje. Ne tashmë po bashkëpunojmë me platforma si Humand, TalentLyft, Veda Accounting, eHR dhe Pluxee, dhe po kërkojmë më shumë ndeshje të shkëlqyera.

🎤 Pyetja e fundit. Me çfarë shpresoni se njerëzit do të largohen?

Shpresoj që ata të largohen me qartësi dhe besim.

Qartësia se kultura dhe marka nuk janë projekte anësore – ato janë shtylla kurrizore e rritjes së qëndrueshme. Dhe besimi se ata nuk duhet të kopjojnë markat e mëdha për të ndërtuar një identitet të fortë punëdhënësi. Ata thjesht duhet të fillojnë me qëllim, ndershmëri dhe kuriozitet.

Sepse kultura nuk ekziston në letër. Ekziston në mënyrën se si shfaqemi çdo ditë.

Ndani artikullin
Katarína Šimčíková
Freelance I Digital Marketing Specialist, Ecommerce Bridge EU

Freelance Digital Marketing Specialist at Ecommerce Bridge with nearly a decade of experience in digital marketing, where I’ve specialised in managing international teams and building strategic partnerships. As former International Team Lead at Groupon, I managed teams across various European countries, handled KPI achievement, and worked daily with agencies in English. These days, I focus on content strategy, link building, and coordinating with international agencies in e-commerce expansion. What truly fulfils me is working with people and seeing everyone happy and satisfied with the results. I’m passionate about researching and writing about the latest trends in e-commerce and digital marketing, bringing fresh insights and industry news to our readers. I hold a Master’s degree in Mass Media Studies and completed international courses in London and Bristol.

WorkVibes
Ky artikull është sjellë te ju nga

WorkVibes

At WorkVibes, we help companies do just that—build talent acquisition strategies that start with real culture, resonate through the hiring process, and end with teams that stay, grow, and contribute. If you’re ready to stop following trends and start building a pipeline of people who fit you, not just your JD, we’re here.

Artikuj të ngjashëm
5 sekrete të përvetësimit të talenteve që funksionojnë në të vërtetë në 2025 (jo ajo që po bëjnë të gjithë të tjerët)
11 min. duke lexuar

5 sekrete të përvetësimit të talenteve që funksionojnë në të vërtetë në 2025 (jo ajo që po bëjnë të gjithë të tjerët)

Ka një arsye pse disa kompani kanë kandidatë në rresht, ndërsa të tjerët luftojnë me përvetësimin e talenteve edhe për role bazë. Nuk është ajo që po mendon. Pasi punoi me qindra ekipe punësimi, Ventsislava Nikolova identifikoi saktësisht atë që i ndan kompanitë që tërheqin talente të mëdha nga ato që nuk tërheqin. Hendeku është […]

Ventsislava Nikolova Ventsislava Nikolova
Founder and CEO, WorkVibes
Strategjia e punës në distancë që nxit trajnimin dhe rritjen
18 min. duke lexuar

Strategjia e punës në distancë që nxit trajnimin dhe rritjen

Ndërsa puna në distancë bëhet standard për kompanitë në të gjithë Evropën, bizneset po zbulojnë se suksesi nuk vjen thjesht nga punësimi i përkthyesve të pavarur ose ndërtimi i ekipeve në distancë – por vjen nga menaxhimi i duhur i talentit të tyre në distancë, dhe më e rëndësishmja, zhvillimi i tyre. Me opsionet e […]

Biljana Dimitrievska Biljana Dimitrievska
CEO, SkillSpotterZ® | Global Remote Talent Specialist & Job-Talent Board Owner
E ardhmja e burimeve njerëzore në tregtinë elektronike: Vështrime nga burimet njerëzore çeke të vlerësuar me çmime
25 min. duke lexuar

E ardhmja e burimeve njerëzore në tregtinë elektronike: Vështrime nga burimet njerëzore çeke të vlerësuar me çmime

Petra Kubita Nulíčková është ndër personalitetet më të shquara në skenën çeke të burimeve njerëzore. Si fituese e çmimit Rekrutues i Vitit 2019 dhe personalitetit të burimeve njerëzore sipas Klubit të Punëdhënësve 2020, ajo sjell një kombinim unik të ekspertizës dhe të menduarit inovativ në fushën e burimeve njerëzore. Qëllimi i saj shtrihet përtej kufijve […]

Petra Kubita Nulickova Petra Kubita Nulickova
HR Manager, Pale Fire Capital, Senior TA and Asana Lead v Groupon